1月18日下午，湖北合作CQ9电子集团召开2023年工作会议，盘点2022年工作，钻研部署2023年沉点指标工作 。
会上，集团党委委员、纪委书记、副总经理周华方宣读了赞美决定，对2022年度“优良员工”进行了现场赞美并颁奖 。湖北合作银富股权CQ9电子基金治理有限公司CQ9电子部经理王神海、集团派驻通山孟垅村驻点助扶工作队队员杨桥作为“优良员工”代表讲话 。
集团党委委员、纪委书记、副总经理周华方强调了春节期间有关纪律要求，并发展集体廉政发言 。
会议强调，2022年，是汹涌澎湃、催人奋进的一年，是激流勇进、收成颇丰的一年 。面对大战大考，CQ9电子集团实现了质的有效提升和量的合理增长，难能可贵 。一是机构鼎新获得阶段性成就 。从“3+1”业务模式到子公司独立运行，优化了机构设置，实现了CQ9电子规模与CQ9电子收益的稳重增长，提升了CQ9电子集团金融“服务三农”的能力 。二是人才行列建设获得阶段性成就 。大力引进专业型业务人才，加大人才自主造就力度，阐扬沉大项目人才“孵化器”作用 。三是“三项造度”鼎新获得阶段性成就 。在体造机造层面对员工进出、干部任免、收入增减全方位全过程形成关环治理 。四是业务转型获得阶段性成就 。子公司班子建设逐步配齐配强，内部造度日趋美满，为后期市场化运作奠定了坚实基础 。五是“数字供销”获得阶段性成就 。“供销e家”、“832”和“供销荆选”平台上线产业助扶专馆专区，与湖北广电、多国银行合作常态化直播，实现跨境电商“零”突破 。电商公司被省商务厅评为省级电商示范企业；纳入省生涯必须品省级沉点保供企业名单；“供销荆选”被省财政厅等五部门结合推荐为消费助扶指定平台 。
对于2023年工作，集团党委书记、总经理黄发礼提出四点要求：一是要提振心灵、凝心聚力 。集团各公司、各部门要拧成一股绳、心往一处想、劲往一处使，共克时艰、勠力同心 。二是要自我加压、克难奋进 。要锚定工作指标，层层压力传导，策马扬鞭、勇毅前行 。三是要开疆拓土、奋勇争先 。要以强烈的事业心、高度的责任赣注鼓满的工作周到，全身心投入干事创业，以业绩论英雄 。四是要规范运杏注行稳致远 。要狠抓综治安全、聚焦专项整治、强化责任落实，多行动绷紧“安全弦”，坚定守住安全底线红线 。
回首2022，我们成就斐然，瞻望2023，我们机缘在握！2023年，CQ9电子集团将以坚如磐石的信念、只争朝夕的劲头、启发创新的勇气，抢抓“开门红”，拓展“增长极”、造就“新动能”，奋力谱写高质量发展新篇章 。
