1月18日下午 ，湖北合作CQ9电子集团召开2023年工作会议 ，盘点2022年工作 ，钻研部署2023年沉点指标工作。
会上 ，集团党委委员、纪委书记、副总经理周华方宣读了赞美决定 ，对2022年度“优良员工”进行了现场赞美并颁奖。湖北合作银富股权CQ9电子基金治理有限公司CQ9电子部经理王神海、集团派驻通山孟垅村驻点助扶工作队队员杨桥作为“优良员工”代表讲话。
集团党委委员、纪委书记、副总经理周华方强调了春节期间有关纪律要求 ，并发展集体廉政发言。
会议强调 ，2022年 ，是汹涌澎湃、催人奋进的一年 ，是激流勇进、收成颇丰的一年。面对大战大考 ，CQ9电子集团实现了质的有效提升和量的合理增长 ，难能可贵。一是机构鼎新获得阶段性成就。从“3+1”业务模式到子公司独立运行 ，优化了机构设置 ，实现了CQ9电子规模与CQ9电子收益的稳重增长 ，提升了CQ9电子集团金融“服务三农”的能力。二是人才行列建设获得阶段性成就。大力引进专业型业务人才 ，加大人才自主造就力度 ，阐扬沉大项目人才“孵化器”作用。三是“三项造度”鼎新获得阶段性成就。在体造机造层面对员工进出、干部任免、收入增减全方位全过程形成关环治理。四是业务转型获得阶段性成就。子公司班子建设逐步配齐配强 ，内部造度日趋美满 ，为后期市场化运作奠定了坚实基础。五是“数字供销”获得阶段性成就。“供销e家”、“832”和“供销荆选”平台上线产业助扶专馆专区 ，与湖北广电、多国银行合作常态化直播 ，实现跨境电商“零”突破。电商公司被省商务厅评为省级电商示范企业 ；纳入省生涯必须品省级沉点保供企业名单 ；“供销荆选”被省财政厅等五部门结合推荐为消费助扶指定平台。
对于2023年工作 ，集团党委书记、总经理黄发礼提出四点要求：一是要提振心灵、凝心聚力。集团各公司、各部门要拧成一股绳、心往一处想、劲往一处使 ，共克时艰、勠力同心。二是要自我加压、克难奋进。要锚定工作指标 ，层层压力传导 ，策马扬鞭、勇毅前行。三是要开疆拓土、奋勇争先。要以强烈的事业心、高度的责任赣注鼓满的工作周到 ，全身心投入干事创业 ，以业绩论英雄。四是要规范运杏注行稳致远。要狠抓综治安全、聚焦专项整治、强化责任落实 ，多行动绷紧“安全弦” ，坚定守住安全底线红线。
回首2022 ，我们成就斐然 ，瞻望2023 ，我们机缘在握！2023年 ，CQ9电子集团将以坚如磐石的信念、只争朝夕的劲头、启发创新的勇气 ，抢抓“开门红” ，拓展“增长极”、造就“新动能” ，奋力谱写高质量发展新篇章。
